Anfrage → nächster Schritt
Inhalte strukturieren, Anfragen einordnen und passende Aufgaben oder Antwortentwürfe vorbereiten.
Ich unterstütze kleine und mittlere Unternehmen dabei, Abläufe zu vereinfachen, passende digitale Lösungen aufzubauen und Systeme sinnvoll zu verbinden – mit den vorhandenen Werkzeugen oder neuen Bausteinen, wenn sie wirklich gebraucht werden.
Nicht jedes Problem braucht KI. Manchmal reicht eine saubere Schnittstelle; manchmal hilft KI, Informationen zu verstehen und Arbeitsschritte vorzubereiten.
Inhalte strukturieren, Anfragen einordnen und passende Aufgaben oder Antwortentwürfe vorbereiten.
Bestelldaten prüfen, an die passenden Stellen übergeben und Folgeaktionen anstoßen – je nach vorhandener Systemlandschaft.
Rechnungsdaten erfassen und prüfen sowie für die Buchhaltung oder bestehende Abläufe vorbereiten – unabhängig von der vorhandenen Software.
Vorhandene Anwendungen, Dateien und externe Dienste zuverlässig verbinden – oder fehlende Bausteine gezielt ergänzen.
Probleme früh erkennen, Meldungen auslösen und definierte Maßnahmen anstoßen.
Daten sammeln, auswerten und Berichte automatisch bereitstellen.
Ausgangspunkt ist immer der tatsächliche Bedarf – nicht der Kauf eines bestimmten Systems. Manchmal reichen vorhandene Werkzeuge, manchmal braucht es eine Schnittstelle oder individuelle Software und manchmal ist ein neues System sinnvoll.
KI und Automatisierung dort kombinieren, wo sie Arbeit erleichtern: bei Recherche, Datenaufbereitung, Kommunikation, Follow-ups und wiederkehrenden internen Abläufen. Individuell umgesetzt statt als lose Sammlung von Tools.
Google Ads: technische Fragen mit Google klären sowie ausgewählte Kampagnen einrichten und pflegen.
Von Angebot und Auftrag bis Rechnung und Projekt: Ich helfe, Abläufe passend zu digitalisieren – mit vorhandener Software, einfachen Werkzeugen oder einem neuen ERP, falls das tatsächlich sinnvoll ist. Dazu gehört auch die technische Umsetzung digitaler E-Rechnungsprozesse.
Individuelle Backend-Lösungen, Webshop-Erweiterungen und Schnittstellen. Vorhandene Shops, Anwendungen, Dateien und Lieferantendaten zuverlässig zusammenbringen – inklusive Datenverarbeitung und technischem Betrieb. Ein ERP ist dafür keine Voraussetzung.
Ob mit vorhandenen Programmen, einfachen Werkzeugen oder individuellen Lösungen: Ich setze dort an, wo Abläufe unnötig aufwendig sind oder wichtige Schritte fehlen. Ein bestehendes ERP ist keine Voraussetzung.
Mehr Anfragen und Aufgaben sollen nicht automatisch mehr manuelle Arbeit bedeuten. Ich helfe, geeignete Abläufe in Vertrieb, Kommunikation und Verwaltung mit passenden digitalen Lösungen zu vereinfachen.
Angebote, Aufträge, Rechnungen und Projekte sollen verlässlicher ineinandergreifen. Ich helfe, vorhandene Werkzeuge zu verbinden und Abläufe digital abzubilden – bei Bedarf auch mit E-Rechnungsprozessen oder einem passenden ERP.
Informationen werden mehrfach erfasst, Termine nachgefasst und Aufgaben manuell koordiniert. Ich helfe, geeignete Prozesse zu vereinfachen, zu verbinden und gezielt zu automatisieren.
Ob beim Einstieg in den Onlinehandel oder bei der Weiterentwicklung eines bestehenden Shops: Die passenden nächsten Schritte hängen von Sortiment, Geschäftsmodell und Budget ab. Ich unterstütze bei der Auswahl einer geeigneten Shop-Lösung und bei der Umsetzung – von Backend und Produktdaten bis zu Lieferantenanbindungen. Eine ERP-Anbindung ist nur dann Thema, wenn sie gebraucht wird.
Nicht jedes Problem braucht KI. Manchmal reicht eine Schnittstelle; manchmal hilft KI, unstrukturierte Informationen zu verarbeiten. Entscheidend ist die passende Lösung.
Kein kostenloses Verkaufsgespräch, bei dem am Ende nur ein Angebot entsteht. Der Einstieg ist ein kompakter Analyse-Workshop, der sichtbar macht, welche Aufgaben Zeit kosten und ob Prozessanpassung, Integration, Software, KI oder Automatisierung am besten helfen.
Welche Aufgaben kosten regelmäßig Zeit, nerven oder bleiben liegen, weil sich niemand gern darum kümmert? Im Workshop schauen wir gemeinsam auf die tatsächlichen Abläufe: Was wird immer wieder von Hand erledigt? Wo werden Daten übertragen, Informationen zusammengesucht oder Vorgänge unnötig kompliziert bearbeitet?
Wir identifizieren die Aufgaben, bei denen Automatisierung wirklich einen Unterschied macht, und prüfen, welcher Ansatz sinnvoll ist – von einfachen Skripten und Schnittstellen bis hin zu KI-gestützten Lösungen.
Das Ergebnis ist eine konkrete technische Grundlage für die nächsten Schritte: mit priorisierten Maßnahmen, einer realistischen Einschätzung des Nutzens und – wo sinnvoll – einer umsetzbaren technischen Aufgabenbeschreibung.
Erst den Bedarf verstehen, dann die passende technische Lösung bauen. So bleibt sie nachvollziehbar, wartbar und nah an der Praxis.
Prozess, Systeme und Schnittstellen verstehen. Wo entsteht Aufwand, wo werden Daten doppelt gepflegt und wo fehlen Informationen?
Eine klare technische Lösung definieren – passend zur vorhandenen Infrastruktur, den vorhandenen Systemen und dem tatsächlichen Arbeitsablauf.
Backend, APIs, Datenverarbeitung und Automatisierung entwickeln und Schritt für Schritt in die bestehende Umgebung integrieren.
Die Lösung integrieren, überwachen und dokumentieren – mit klaren Zuständigkeiten, sinnvollen Freigaben und möglichst wenig manueller Nacharbeit.
Ich entwickle seit über 15 Jahren individuelle Software. Zuletzt habe ich als IT-Leiter die technische Systemlandschaft eines datengetriebenen E-Commerce-Unternehmens verantwortet – von Backend und Schnittstellen über Shop und ERP bis zu automatisierten Datenprozessen.
Heute verbinde ich diese Erfahrung mit KI-gestützter Automatisierung, Digitalisierung und Systemintegration. ERP gehört dazu, wenn es zum Bedarf passt – nicht als Pflichtprogramm. Ich denke Lösungen vom Geschäftsprozess bis zum produktiven Betrieb: pragmatisch, wartbar und ohne alles neu bauen zu müssen.
Mehr zum beruflichen Hintergrund? Meinen Lebenslauf sende ich gern auf Anfrage.
Eine KI ist ein Werkzeug – nicht das Fundament des Unternehmens. Wenn ein Anbieter nicht mehr passt, kann ein anderes Modell übernehmen. Und wenn ein Schritt künftig lieber von einem Menschen erledigt wird, sollte auch das möglich sein.
Deshalb werden Abläufe, Daten und Schnittstellen nachvollziehbar getrennt und dokumentiert. So kann auch ein anderes Entwicklerteam die Lösung verstehen, warten und weiterentwickeln – ohne alles neu bauen zu müssen.
KI austauschbar. Abläufe nachvollziehbar. Übergabe möglich.
Ob KI, Webshop, eine bestehende Anwendung oder ein manueller Ablauf: Entscheidend ist, was besser funktionieren soll. Der passende Weg kann eine kleine Prozessänderung, die Verbindung vorhandener Werkzeuge oder eine neue technische Lösung sein.